正是因为在需求层次的最底层发生了收缩现象,才会出现高层需求的分散与多元。我们才会探索我们为何在这里,对生存的意义、生命的方向做出不同的思考。

——凯文·凯利《5000天后的世界》

500天和5000天后的世界,会发生怎样的变化?

世界互联网教父、科技预言家凯文·凯利用马斯洛需求层次理论,结合世界各地的多元文化因工业革命而加速收缩的现象,指出人们以及进入自我觉醒、继而自我实现的阶段。在凯文·凯利今年推出的全新作品《5000天后的世界》中,他聚焦那些作用于人们自我实现的新技术、新产品的未来发展趋势,探究并思考互联网、技术领域、金融领域等方面的变化。

不同领域的新技术和新产品推动着城市的进化,持续刷新着我们认知领域的商业想象。AI绘画等平面技术、智能电网、MailChimp(电子邮件在线工具)、数字化办公......时代的进程由生产力的不断进步而加快,高效有力的办公要求着科技产业园区的提效升级。

德必天府五街WE”(成都国际数字科技中心)

一个场域内同频共振,链接世界该如何实现?一个理想的科创办公场域又能为我们带来哪些想象?让我们和德必成都一起,去看见未来的人在想什么?

一、一座拥有垂直生态的科技罐头,一个现代化的高能办公场域

数字化工作方式的变革如火如荼,德必集团首进高新,打造西部科创核心区。办公场域未来的发展给足了人们想象,凯文·凯利就预测说:“我们将在5000天后迎来崭新的巨大平台,世间万物均可以与AI(人工智能)连接,现实世界与数字化将完美融合,被称为‘镜像世界’的AR(增强现实)世界将会诞生。”

当办公空间在镜像世界中显示出他们的“数字孪生”,新科技将从单纯为我们提供便利的工具转变为一个巨大的水晶球,使我们能够看到更生动的办公场所,也更深入了解这个全新的场域。

继上海、北京、南京、长沙、深圳后,德必首次于成都落地科创产业园区——德必天府五街WE”,以科技罐头WE”CAN命名,打造2.3万成都国际数字科技中心。德必天府五街WE”作为德必集团在成都的第一个科创园区,园区已实现入驻企业95%科技产业集聚、65%北上广深企业、50%A轮融资、30%上市公司,这些数据为园区的成长奠定了坚实的基础。

什么是WE”CAN?

WE”是德必WE”系列,是科企产业载体。CAN是罐头,这里比作科技感外在和高科技内在的建筑容器。

WE'' CAN CHILL/TOUCH/TALK/LINK/PLAY是WE”CAN基于用户数据研发数字化产品终端体验。无边界自然参与、全时态科技接触、满阶高能人群社区、全时空圈层链接、科技同好知交场构造的科技罐头,是德必天府五街WE”的理想形态。

德必天府五街WE”,是一座拥有“垂直生态”的建筑,是长在无界森林里的甲写,是技术向前、生态与共、科技为人的体现。

设计团队使用的大量绿植,有助于引发好情绪、降低压力水平、激发创意,是为团队协作、社群交流量身定制的现代化办公空间。

10层低密楼宇,4面8方无遮挡,可以将视线延至远处,俯瞰五街鳞次栉比的建筑,尽管身处高楼,丝毫没有压抑之感,生产力、想象力全面释放。

德必天府五街WE”在整体的色系上保持了统一,选用银色、蓝色、白色、黑色作为主打色,辅助的软装也是通过这些颜色去搭配的,进入这个空间时会使人的心情愉悦,这些细微的设计构成了我们所谓的能量场,使员工和工作场景的链接更紧密。

与科圈大佬为邻,极客头目之间实现同频共振——定向招引高品质数字科技企业,共同理解科技世界的浪漫,构造一个满是兴趣点的办公空间;开放式的办公空间布局打破了企业和企业之间的疆界,促进企业和企业间正式和非正式的交流和碰面机会,为科技行业创意的碰撞制造契机。

从「科技工具」到「科学办公」,核心区别不仅仅是提供了服务,而是应该主动服务、持续升级与个性关怀。因此,德必天府五街WE”主动链接硅谷资源,汇聚国际行业先锋,聚焦数字科技及上下游产业,自成生态合作链,实现真正意义上的圈层联动——足不出园,链接世界。于今天的科创企业而言,资源整合型解决方案所形成的连接和吸引,才是最有价值的。

德必天府五街WE”园区完美打造了⼀座“垂直生态”的科技罐头,锁定数字科技产业、链接行业上下游产业链,吸引汇聚了最高阶的科创企业,这些企业会与德必天府五街WE”共同成长,德必天府五街WE”将承担起数字科技产业发展的载体作用,通过精细化服务与运营,发挥聚集力,带动关联产业,构建行业生态,助推产业升级,适配企业成长过程中的每⼀步需求。

德必成都的成功实践让我们不禁想象,当下每一天信息技术的突飞猛进的量变会使未来如何质变?5000天的时间不长不短,按年来计算甚至是斐波那契数列的一项,我们或多或少可以预测到未来科创领域的变化,也只有看见未来,才能把握未来。

二、在500天和5000天后的世界,“科技+”如何描绘未来科创场域

8月18日,德必天府五街WE”正式开园,举办科技创新论坛,在如今这个空间关系、生产关系、人类与智能化工具的关系都在急速变化的时代拐点上,我们与德必天府五街WE”共同思考着:什么能推动企业乃至科创行业的“生产力再进化”?那些已经对下一个时代的生产方式有所洞见的人,正在思考什么、尝试什么,以及探索什么?

从四个话题维度来进行关于科技、生产与创意的未来性探讨。包括提升跨空间协作效率的工具,激发圈层链接的场域生态,从架构底层带来革新的数字技术与生态创新,以及凝聚时代机会的投资风向。与来自不同领域的头部科创品牌一起探讨“何为这个时代的生产力进化的要素”。

我们分别对话飞书西南区服务中心解决方案总监刘晓东、风语筑副总经理张树玉、四川鲲鹏 欧拉生态创新中心行业生态总监杨孝成,他们分别从“科技+协同”、“科技+设计”、“科技+系统平台”三方,分享各行业顶尖的“科技+”运用。

1、新的时代,是万物协同

“让专业业务系统带到协同层,将协同工具代入生活场景。”

刘晓东

飞书西南区服务中心解决方案总监

高速发展的办公协作促使办公工具转型升级,协同工具的业务会迅速扩张,投入各大行业的全域协作。嘉宾刘晓东为与我们共同探讨,在未来的生产与协作中,好的协同工具与工作方法能带来怎样的进化。

从2016年到2022年,字节跳动业务实现从从千人规模扩张到几十万人的增长,这样的扩张速度对背后组织工具的要求是极高的。

我们选择工具的时候在选择什么?刘晓东回答道:“我们选择的其实是这个工具背后的管理逻辑,企业工具的本质是企业实践的一种抽象的固化。”

刘晓东认为好的协同工具能满足线下办公中不同的场景,并使得线下办公更灵活更高效。优秀的协同工具会将信息流通的渠道疏通,让每个人都成为业务管理的高手。

不仅仅是办公场景,好的协同工具也能融入生活场景,刘晓东和主持人提到,他运用协同工具做旅行计划,把数字化技术与生活结合。

2、科技与设计,两个“第一生产力”的兼容并蓄

“数字化需要为行业营销的新场景赋能,让科技、内容、建筑设计、文化艺术多方并行。”

张树玉

风语筑副总经理

“科技领域最会做文化的,文化领域最会做科技的设计企业”,绝不是噱头,风语筑把数字化和文化艺术、建筑设计融合到一起,在全国23个省会城市落地1400多个超预期的城市馆空间,与此同时也在不断探索新的路径,实现线上元宇宙的产业数字化的转型。

张树玉在活动现场生动地展现如何“用线下的可视化艺术化呈现去落地展现优势”,利用设计为社群的营销探索出的新方向,将数字内容与工作场景进行虚实结合,促使行业营销创造出更新的场景。

“依靠技术而不是依赖技术,需要跟工具共存,驾驭技术与工具,抱着好奇心掌握自己训练工具、使用技术的能力。”张树玉与支持人分享被AI替代的基础工作时谈到,不用焦虑,顺应生产力和生产关系的变化,从变中求静。

3、软硬件进化需要向下兼容,向上生长

“基于生活实践中的基础,用人工智能生成技术服务于生活,提供更舒适的‘生活底座’。”

杨孝成

四川鲲鹏 欧拉生态创新中心

行业生态总监

在大模型以及承载数字经济的基础软硬件上,各方面的技术能力都在与时俱进。杨孝成与我们分享了鲲鹏计算产业生态策略,展示了如何利用底层基础软硬件的技术创新叠加行业应用的深化,去管理和调配资源,提高工作效率。

“在不远的将来,我们所有能够在生活中看到的终端设备在云、AI、5G、大数据、IoT等技术的加持下,将全线逐步迈入到万物感知、万物入网、万物互联;进而使未来世界真正迈入到智能化、数字化。”

关于应用方面,杨孝成提到,智能计算必将加速各行业的产业升级及生产力提升;模块化机房搭建和一体化AI整机交付,让AI模型与硬件加速融合并落地,最终AI模型可以快速部署和滚动迭代。各种算法模型将逐步深入到生活中,提供更精准的数据分析,更个性化的个人服务定制、更安全便捷的生活服务。

通过嘉宾们的分享,让我们看到了许多从“科技工具”到“科学办公”落地成效的成功案例,这不免让我们对未来的工作方式怀揣更大的期待和想象。同时让我们了解到不同维度的“科技+”带来的便利,还体现在更长的时间线之后。

那么在未来我们又将拥有哪些场域?又将面临一个怎样的世界?当我们思考科技的时候我们在思考什么?

我们应该看到世界的收缩与分散,并思考其带来的影响。三位科创领域嘉宾各自分享结束后,我们邀请到四位嘉宾上台参与圆桌活动,他们分别是氮矽科技创始人 CEO罗鹏、易捷行云成都研发中心负责人李中华、36氪四川副总经理 36氪四川研究院院长梁陈超,以及德必天府五街WE”项目总经理张玮,我们将与他们一同“进入500天和5000天后的世界”。

“500天,可以看到材料的更替和进步;5000天,整个领域都会有翻天覆地的变化。”

罗鹏

氮矽科技创始人 CEO

科技全面提速的时代,未来的不确定性大大增加,对材料市场的冲击是未知的。罗鹏提到实际领域的运用时说:“汽车领域在电影的转化效果会非常可视化,现目前整个续航比值都已经有了10%的提升,新能源汽车、LED、家电等行业,在未来15年会达到20%的比值提升。”

罗鹏举了一个开电车的例子,现在充电一个小时可以跑三百公里,在未来充电时间可能更短,使用时间会达到极致的长,这是直观的效果。从续航方面讲,有一些公司会采纳新材料去做一些新电池,从而从供应方面改变电池效能。新材料替代传统硅胶材料所达到的效率的提升一方面是续航短程的提升,另一方面是整个团队运营的提升。

“选择创造性而不是重复性,

是未来的趋势。”

李中华

易捷行云成都研发中心负责人

在未来500天内,运营平台前期的投入成本会难以估量,获取信息的速度会越来越短,越来越敏捷。

AI出现后,连写代码的门槛都逐步降低,我们就要回归到“我们需要什么样的人才”这个问题上,在未来我们需要很多有创造性的平台去把想法实践落地,对于高级企业来讲,他们重视员工去做一些创造性而非重复性的事情,平台会为他们筛选最适合的人才,生产效率就会比之前更高。

“我们在挖掘价值、传递价值、改换价值的同时,一定会强调如何去服务好能看到未来的、创造未来的人。”

梁陈超

36氪四川副总经理

36氪四川研究院院长

“地方政府在域内企业培育和对外招商引资方面,离不开大量产业资源,作为第三方平台和中介机构可以发挥桥接作用。36氪在做企业服务时,核心逻辑就是去挖掘价值、传递价值、改换价值。”梁陈超提到,回想5000天之前,彼时国内移动互联网产业蓬勃发展,创投氛围非常火热,她预料,对于创业者和投资人而言,永远要相信不管周期如何变换,我们始终会有好的企业、好的阶段,不管做创投还是做企业服务,相信5000天以后会是美好的未来,是我们前行的动力。

我们如何改变自己的认知,让周围的一切资源来服务于生产力的进化是最核心的。如何调动个人的积极性,实现效果最大化,从认知上看,就是要从“将自己去嵌套进系统”的观念变成“让一切资源来赋能自己”。

“我们无法预测5000天后的改变,但可以知道5000天后不变的,依旧是人对服务的需求。”

张玮

德必天府五街WE”项目总经理

张玮回望500天之前,我们处于席卷全球的疫情之中,大家从被迫到习惯线上办公,并且开始思考线上办公是否会取代线下场景。但在500天后,也就是现在,越来越多的人意识到线下空间是一个富含能量的场域。德必作为科文创产业服务商,想象5000天后的办公场景时,我们怀揣着忐忑又期待的心情。

“我们难以预判5000天后的科技办公空间,我们想做的是遵照人的需求,提供最人性化的服务,在这个时代的拐点上顺应生产力的再进化。”

德必发展20年,愈发感受到设计与空间的根本是为人服务。如何让入驻企业提高办公效率,与设计美感、与空气、与温度、与人际来往息息相关。正如德必办这场活动的初衷就是抛出引子,让入驻德必的企业一起去发散并观察,也搭建人与人交往的平台。结合科技的力量,做到最顶层的提效升级。

论坛嘉宾所分享的“科技+协同工具”、“科技+设计”、“科技+系统平台”三个领域,德必集团都有成功的实践落地经验。德必集团围绕数字化组织的场景开发,将科研结果与“互联网+”结合,研发出以AIoT(人工智能物联网)为核心的wehome空间智慧管理平台。

通过线上、线下联动,打破了实体园区的“围墙”,与用户共创、让技术「必至人心」。

全球化布局、海外连锁园区服务、硅谷资源、社群化运营;北京、上海、西安、合肥、长沙的科创园区经验升级,开辟了“德必科文创创意企业服务中心”,这些关键因素,都构成了德必集团未来将成为成都科创产业发展佼佼者的强大基因。

三、乐观主义者才能创造未来

在未来,科幻电影中的自动驾驶可能会成为主流,电车能源结构会大幅改变,AR和VR的共同协作还会催产更多的新产品,对于我们每个人来讲,都会面临更大的机遇和挑战。

“科技是一个不偏不倚的中立存在,他会在解决问题的同时引发问题。二者比例看似各占一半,其实不然。科技带来的益处占比为51%,而它引发的问题占比为49%。虽然二者之间只存在2%的微妙差别,但是如果将这个比例放在时间的长河之中,我们就会看到其差别有多么巨大。”凯文·凯利给出了一个中间数值,态度乐观的看待科技重塑后的世界。

就像书中作者用汽车打的比方一样:“乐观是让汽车行进的油门,而悲观是在弯道时用到的刹车。这两者都不可或缺,但是想要前进,我们必须要多踩油门而不是刹车。”

德必集团也持有同样乐观的态度面对未来的科技场域,德必天府五街WE”所有产品设计都将围绕以极客用户体验为导向进化,以极客用户真实感受作为衡量系统成效的唯一标杆。成功打造了一个多元包容,富有人文气息的科技场域。

德必集团自2018年进入成都,实现五年四园区,涵盖科创文化多个发展领域,在蓉服务面积超10万方,链接2000+优质企业,从南至北分别分布德必天府五街WE”(成都国际数字科技中心)、德必川报易园(成都国际文化创意中心)、德必公交易园(成都智慧云文创中心)和德必大陆宽窄WE”(成都数字文化艺术中心)。

我们持续观察德必成都的布局轨迹发现,从园区的选址与定位,可以看到不同的工作方式的更新以及差异化的发展路径。

德必公交易园重塑城市记忆,将理想办公与街区记忆有机结合,前身为成都公交集团总部大楼,打造出全国首个公交文化主题产业园区;德必大陆宽窄WE”承袭千年少城文化基因,从街区肌理思考未来新生,用一砖一瓦保留城市文化与街巷肌理的温度,打造生命力创新空间,构建了文商旅产一体的数字文化艺术中心;德必川报易园作为城东南老牌工业区,曾经聚集传媒印刷厂房,德必川报易园选择保留油墨记忆,新旧交织接替文化活力,通过“选商”+“育商”的模式,聚集了川内最具创意的文创科创企业,产业集聚度高达95%、园区入驻率常年100%,已成为锦江区乃至全市的高质量文科创园区之一。

如今德必天府五街WE”作为德必成都首个科创园区,汇聚最极客、最创新的数字科技企业,构建行业生态,助推产业升级。

我们期待着德必未来带来更多的灵感,让我们与德必天府五街WE”一同用乐观的态度去拥抱500天和5000天后的世界,怀着好奇心去探索往后每一处的风景。