为畅通基层管理沟通渠道，凝聚一线变革共识，我司运营管理部于4月10日举办“倾听心声 共话变革”一线班组长茶话会。运营副总经理金素波、运营管理部部长许龙、运营HRBP谢明刚与来自车间、维修、检验的14名班组长共同参与了此次活动。

一、轻松破冰，暖心开场

       会议伊始，运营HRBP谢明刚通过提供茶点、播放轻音乐等方式营造了轻松愉悦的氛围。在“点赞卡”环节，班组长们互相写下对跨车间、跨条线同事的肯定与赞美，迅速拉近了彼此距离。随后，金总致辞，鼓励大家敞开心扉、畅所欲言，为茶话会奠定了开放的基调。

二、畅所欲言，共解难题

        茶话会分为两轮讨论环节。第一轮“自由倾诉”中，班组长们围绕工作中的困难、管理痛点及改进建议展开讨论，并将匿名意见提交记录员。第二轮“焦点共解”环节，运营HRBP针对共性议题（如技术支持、跨部门协作等），引导全员探讨解决方案，现场气氛热烈而务实。

三、征集建议，承诺落地

       会议还收集了班组长对部门、公司支持的具体建议、需求20项。运营HRBP与许部长分别汇总人力资源及业务方面的共性需求，就5项问题进行现场答疑，如员工心理辅导、原材料供应等，并现场承诺了多项可落地的支持措施，如绩效管理、流程优化等。金总在总结中充分肯定了班组长的贡献，强调“我的办公室永远为你们敞开”。公司将持续关注一线声音，推动管理改进。

       此次茶话会不仅为班组长提供了表达心声的平台，更通过实际行动展现了公司对基层管理的重视。运营HRBP在结束语中感谢大家的信任与参与，并表示将跟进后续措施的落实，助力团队共同成长。未来，公司将继续搭建此类沟通桥梁，倾听员工心声，推动管理变革，为高质量发展凝聚合力！